Карта всех паттернов: 4 компетенции агента
🤔 Зачем это читать
Ты дошёл до конца курса. Конвейер, маршрутизация, распараллеливание, память, кладовая, инструменты, рефлексия, бригада, протоколы — за спиной десятки паттернов. И вот тут многих накрывает неприятное: в голове не картина, а склад запчастей. Каждую деталь по отдельности вроде понимаешь, а как только надо собрать своё решение под свою задачу — ступор. С чего начать? Что из этой груды мне вообще нужно? А чего, наоборот, не хватает?
Знакомо? Представь совещание: тебе приносят пилот (пробный проект), который буксует. «Агент тупит, давайте возьмём модель помощнее.» Все кивают. А ты чувствуешь, что дело не в модели — но не можешь ткнуть пальцем, в чём именно. Не хватает языка, чтобы назвать болезнь. И пока болезни нет имени, лечат наугад — обычно самым дорогим способом.
Хорошая новость: всё, что ты прошёл, укладывается в четыре простые компетенции — четыре навыка, которыми агент или владеет, или нет. Не двадцать паттернов вразброс, а четыре полки, на которые они раскладываются. Это твой каркас, чтобы не утонуть.
После этой темы у тебя будет карта и главный приём по ней — диагностика: услышал, в каком месте агент буксует, и по симптому сразу понял, какой компетенции ему не хватает и в какую тему курса возвращаться за лекарством. Не «модель послабее», а «нам не хватает вот этого навыка». С этим уже можно идти на совещание.
Задержись на 10 секунд. Вспомни один реальный случай, когда AI-инструмент или агент тебя подвёл — соврал, забыл, что-то не довёл до конца, выдал чушь. Не «AI вообще плохой», а конкретный промах. Держи эту сцену в голове всю страницу: в конце ты назовёшь её болезнь одним из четырёх слов — и это и будет проверка, что карта легла.
🍳 Четыре навыка, на которых стоит вся кухня
Весь курс мы держались одной метафоры: AI-система — это кухня, повар — это модель, а ты — владелец ресторана. Так вот, я раскладываю всё, что должен уметь повар, чтобы вытянуть смену, на четыре навыка — те же четыре нужны и агенту. Это не отраслевой стандарт, а удобная группировка под наш курс: четыре полки, на которые ложатся все паттерны. Я называю их компетенциями (по-русски — навыки, которыми агент либо владеет, либо нет).
Смотри, как просто. Чтобы повар справился с заказом, ему нужно: разбить большое блюдо на шаги и довести до конца (это раз), дотянуться до продуктов и техники — без них он стоит с пустыми руками (это два), не терять нить и учиться на ошибках — помнить заказ и пробовать блюдо до подачи (это три), и, когда заказ большой, сработаться с бригадой (это четыре). Всё. Любой паттерн курса — это прокачка одного из этих четырёх навыков.
- Конвейер (chaining)
- Маршрутизация (routing)
- Распараллеливание
- Планирование
- Инструменты (tools)
- Кладовая знаний (RAG)
- Память (короткая и долгая)
- Самопроверка, рефлексия
- Бригада (мультиагент)
- Протоколы (MCP, A2A)
Дальше разберём каждый навык в одном абзаце — и сразу со ссылкой туда, где ты его проходил. Это не пересказ, а карта: чтобы ты увидел, как разрозненные темы складываются в систему.
🔪 1. Исполнение и декомпозиция (Execution): разбить и довести
Первый навык — про то, чтобы не подавиться большой задачей. Повар не готовит банкет «целиком одним движением»: он бьёт его на шаги и выстраивает порядок. У агента это: конвейер из шагов (chaining) — когда путь известен заранее; маршрутизация (routing) — отправить заказ на нужную станцию; распараллеливание — делать независимые куски одновременно; и планирование — когда агент сам выстраивает, что за чем, потому что путь заранее неизвестен. Симптом, что этого навыка не хватает: агент берётся за всё разом, путается в порядке, не доводит до конца.
🥕 2. Взаимодействие с миром (Interaction): дотянуться
Второй навык — про руки и кладовую. Сам по себе повар-модель умеет только «говорить»: он не видит ваш склад, не знает ваших цен, не помнит, что было вчера. Чтобы он что-то реально сделал и опёрся на ваши данные, ему нужно дотянуться до мира. Это инструменты (tools) — нож, весы, доступ к вашей системе, чтобы посчитать, отправить, найти статус; и кладовая знаний (RAG) — справочник с вашими документами, откуда повар достаёт факт, а не выдумывает его. Симптом нехватки: агент не достаёт актуальные данные, отвечает «из головы», уверенно врёт про ваши цены и регламенты.
📝 3. Состояние и обучение (State / Learning): не терять нить
Третий навык — про блокнот и дегустацию. Хороший повар помнит, что гость за пятым столом без лука, и пробует блюдо ложкой перед подачей. У агента это память — короткая (что было только что в разговоре) и долгая (что вообще знаем про этого клиента); и самопроверка и рефлексия — когда агент перечитывает свой результат и правит, прежде чем отдать. Симптом нехватки: агент забывает сказанное минуту назад, переспрашивает по кругу, повторяет одну и ту же ошибку, не замечает собственных ляпов.
👨🍳👩🍳 4. Сотрудничество (Collaboration): работать в команде
Четвёртый навык — про бригаду и рации между кухнями. Когда заказ перерос одного повара, нужна команда и общий язык между её участниками. Это мультиагент (бригада) — несколько ролей под экспедитором; и протоколы — единые «разъёмы», чтобы агент стыковался с инструментами (MCP) и с другими агентами (A2A) без переходников. Симптом нехватки: задача и правда велика для одного исполнителя — он захлёбывается, путает роли, тонет в объёме. Важно: это самый дорогой навык, и именно его чаще всего добирают зря — об этом ниже.
🎩 Сборка системы — это сервис банкета
Теперь главное, ради чего всё затевалось. Сила не в одном паттерне, а в сборке. Отдельный навык — это отдельный повар без кухни. Настоящее решение собирает их вместе, как сервис большого банкета: каждый на своём месте, и вместе они вытягивают то, что в одиночку никто бы не потянул.
Возьмём живой пример из работы — агент, который готовит сводку по поставщику: собрал данные из вашей системы, свёл, проверил, оформил. Смотри, как все четыре навыка работают одной командой:
И вот тут — оборотная сторона, без которой карта опасна. Раз сила в сборке, легко решить, что «чем больше навыков напихаю, тем мощнее». Это ловушка. Самая дорогая ошибка — добрать компетенцию, которая задаче не нужна: завести бригаду на яичницу, прикрутить долгую память туда, где хватает одного ответа. Это переусложнение (over-engineering), мы разбирали его в теме «Один агент или бригада: когда дробить». Карта четырёх компетенций нужна не чтобы собрать всё сразу, а чтобы добрать ровно то, чего на деле не хватает — и ни граммом больше.
🩺 Главный приём: диагностика «чего не хватает»
А теперь — самое полезное, что ты унесёшь со страницы. Карта из четырёх полок превращается в рабочий инструмент, когда ты разворачиваешь её от симптома. Не «какие бывают паттерны», а «агент буксует вот так — значит, ему не хватает вот этого навыка». Это как врач: слушаешь жалобу, ставишь диагноз, назначаешь лечение — то есть тему курса, куда вернуться.
Та же логика — на псевдокоде. Псевдокод — это запись логики словами, не настоящий код; можешь пролистать, если суть ясна из таблички выше.
симптом = «как именно агент буксует на моей задаче»
если не исполняет, теряет порядок шагов, не доводит:
→ не хватает Исполнения (конвейер / маршрутизация / план)
если не достаёт данные, отвечает «из головы», врёт про факты:
→ не хватает Взаимодействия (инструменты / кладовая-RAG)
если забывает, переспрашивает, повторяет ту же ошибку:
→ не хватает Состояния (память / самопроверка)
если задача ПО-НАСТОЯЩЕМУ велика для одного исполнителя:
→ возможно, не хватает Сотрудничества (бригада / протоколы)
# но сперва докажи, что один реально не тянет, — это самый дорогой навык
# «возьмём модель помощнее» — НЕ в этом списке. Это не диагноз, это паника.
Заметь, чего в списке нет: «модель послабее, возьмём помощнее». В девяти случаях из десяти буксует не повар — буксует обвязка вокруг него: ему не дали инструмент, не дали кладовую, не дали память, навалили слишком много на одного. Карта четырёх компетенций как раз и заставляет назвать настоящую болезнь, а не платить за самое дорогое лекарство наугад.
Притормози перед тренажёром. Вернись к своему случаю из начала страницы — когда AI тебя подвёл. Прямо сейчас, не подсматривая, поставь диагноз: какого из четырёх навыков ему там не хватало? Скажи про себя одно слово — исполнение, взаимодействие, состояние или сотрудничество. Зафиксируй догадку. В практике в конце проверишь, та ли полка.
🎮 Поставь диагноз агенту
Шесть жалоб «с приёма». В каждой агент буксует по-своему. Твоя задача — как врач, по симптому определить, какой из четырёх компетенций ему не хватает. Сначала реши сам, потом жми — сразу увидишь разбор и живую ссылку на тему-«лекарство». Это не экзамен, это тренировка диагноста. Если застрял — вот подсказка-цепочка: не исполняет → не достаёт данные → забывает → велик для одного.
📖 Ключевые понятия
- Четыре компетенции агента
- Каркас, на который раскладываются все паттерны курса: исполнение и декомпозиция, взаимодействие с миром, состояние и обучение, сотрудничество. Не двадцать разных вещей вразброс, а четыре полки. Нужны, чтобы не утонуть и говорить о системе на одном языке.
- Исполнение и декомпозиция (Execution)
- Навык разбить большую задачу на шаги и довести до конца: конвейер, маршрутизация, распараллеливание, планирование. Симптом нехватки — не доводит, путается в порядке.
- Взаимодействие с миром (Interaction)
- Навык дотянуться до данных и систем: инструменты (руки) и кладовая знаний / RAG (справочник с вашими документами). Симптом нехватки — отвечает «из головы», не достаёт актуальные данные.
- Состояние и обучение (State / Learning)
- Навык не терять нить и ловить свои ошибки: память (блокнот) и самопроверка / рефлексия (дегустация перед подачей). Симптом нехватки — забывает, переспрашивает, повторяет ту же ошибку.
- Сотрудничество (Collaboration)
- Навык работать в команде, когда заказ перерос одного: бригада / мультиагент и протоколы (единые разъёмы к инструментам и к другим агентам). Самый дорогой навык — добирать только когда один реально не тянет.
- Диагностика «чего не хватает»
- Главный приём по карте: идёшь от симптома, а не от паттерна. Услышал, как агент буксует, — назвал недостающую компетенцию — вернулся в нужную тему за лечением. Заменяет рефлекс «возьмём модель помощнее» точным диагнозом.
🛡️ Частые заблуждения
«Агент буксует — значит, нужна модель помощнее»
В большинстве случаев буксует не повар, а обвязка вокруг него: не дали инструмент, не дали кладовую, не дали память, навалили на одного слишком много. Это нехватка компетенции, а не «слабая модель». Замена модели — самое дорогое лекарство, которое назначают, не поставив диагноз. Сначала назови, какого из четырёх навыков не хватает.
«Сила в сборке — значит, надо собрать в систему все четыре компетенции сразу»
Наоборот. Сила в сборке — это про то, чтобы навыки работали вместе там, где задача их требует, а не про «напихать побольше». Лишняя компетенция — это лишняя стоимость и лишнее место для поломки. Добирай ровно то, чего на деле не хватает, и ни граммом больше. Самый зрелый агент — тот, в котором нет ничего лишнего.
«Четыре компетенции — это уровни: чем выше, тем продвинутее, и цель добраться до четвёртой»
Это не лестница и не уровни крутости. Это четыре независимых навыка-полки, и задаче может хватать одной-двух. Сотрудничество (бригада) — не «вершина развития», а самый дорогой и хрупкий навык, который чаще всего добирают зря. «Продвинутость» — это попадание в задачу с минимальной достаточной сложностью, а не количество прокачанных компетенций.
🧠 AI-чутьё (AI Judgment)
Четыре компетенции — это язык аудита зрелости AI-процесса
Вот для чего эта карта нужна тебе как владельцу, а не как технарю. Четыре компетенции — это язык, на котором можно честно проверить любой AI-процесс: свой, вендорский, чужой пилот. Не «нравится / не нравится», не «звучит умно», а четыре конкретных вопроса: умеет ли агент разбивать и доводить, дотягивается ли до ваших данных, держит ли нить и проверяет ли себя, и правда ли задача требует команды. По ответам видно, где система зрелая, а где дыра.
И этим же языком ловится главная болезнь индустрии. Помнишь цифру из темы «Почему пилоты проваливаются» — по отчёту MIT (лето 2025) лишь около 5% корпоративных AI-инициатив доходят до измеримого результата? На весну 2026 это самая обсуждаемая оценка, хоть методология её и спорна, — но направление верное: проваливаются пилоты почти всегда не из-за «слабой модели», а из-за провала в одной из четырёх компетенций: не подключили к данным, не встроили память, не дали инструменты, или, наоборот, развели бригаду там, где хватило бы одного. Карта позволяет ткнуть пальцем в дыру до того, как деньги списаны.
Держи в голове баланс. Сила — в сборке: отдельный навык без остальных бесполезен, как повар без кухни. Но обратная ошибка — переусложнение (over-engineering), добор того, что задаче не нужно. Опора тут — принцип из темы «Когда дробить»: поднимай сложность на ступень, только когда предыдущая на деле не справляется. И последний штрих зрелости — человек в контуре (human-in-the-loop): на дорогих и необратимых шагах агент не делает ничего сам, он зовёт тебя. Самая зрелая система — не та, где больше всего компетенций, а та, где каждая на месте, лишнего нет, а на опасном повороте за рулём остаётся человек.
🎯 Практика
Одно задание — оно превращает карту из картинки на странице в твой рабочий инструмент. Не спеши: пройди по шагам спокойно, и ты унесёшь навык, ради которого был весь курс.
- Вернись к своему случаю из начала страницы — когда AI тебя подвёл. Опиши промах в одной строке: что он сделал не так?
- Поставь диагноз по карте: какого из четырёх навыков ему не хватало? Не доводил → исполнение; врал про данные, не достал факт → взаимодействие; забыл, не проверил себя → состояние; явно не тянул один → сотрудничество.
- Назначь лечение: открой ту тему курса, что чинит этот навык (ссылки — в «Ключевых понятиях» выше). Запиши одной фразой: «промах был от нехватки ___, чинится через ___».
- Сравни с догадкой, которую загадал перед тренажёром. Совпало — карта легла. Передумал — ещё лучше: значит, ты уже не лечишь наугад, а ставишь диагноз.
- Шаг следующего уровня (мостик в 13.2): возьми один реальный AI-процесс с работы (или вендорское предложение) и прогони его по всем четырём вопросам аудита из «AI-чутья». Где зрелость, где дыра, а где, наоборот, лишнее? Это уже не просто диагностика по симптому — это оценка целого процесса, и ровно с неё начинается капстон, где ты соберёшь решение сам.
Помнишь склад запчастей из начала — десятки паттернов вразброс? Теперь это не склад, а четыре полки и приём, как ими пользоваться. Ты прошёл путь от «что такое модель» до «я ставлю диагноз AI-системе и знаю, чем её чинить». Это и есть владелец, который понимает свою кухню.